La Gestión de Proyectos y Políticas de Marketing en empresa +Prácticas.

 

LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y POLÍTICAS DE MARKETING EN EMPRESAS +Prácticas.

  • Conceptos básicos y aspectos organizativos del desarrollo de proyectos.
  • Herramientas informáticas y gestión de la documentación en el desarrollo de proyectos.
  • Maquetación de un producto editorial.
  • Marketing interno y comunicación en la empresa.
  • Políticas de Marketing Internacional.

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Temario:

Explicar las partes, equipos y elementos que conforman las redes. Describir la documentación técnica que se incluye en los proyectos de montaje y mantenimiento de redes. Explicar distintos técnicas y herramientas de planificación y programación de proyectos (GANTT, PERT y CPM), las reglas que se deben de cumplir al aplicarlas e indicar la utilidad de cada una de ellas. Crear hojas de estilo, definiendo tamaños, estilo de texto, grosor del trazo, ancho de los caracteres, inclinación y colores para una maqueta dada. Conocer los elementos y procesos propios de la comunicación empresarial, como caso especial de la comunicación en general. Establecer planes de comunicación internas, aplicados a diferentes entornos organizativos. Saber qué ventajas tiene el uso de las técnicas de Marketing hacia el interior de las empresas. Saber qué es la gestión de conocimiento y cómo se usa en el entorno empresarial. Manejar las principales herramientas de gestión del conocimiento. Conocer qué barreras pueden impedir una correcta gestión del conocimiento. Identificar las variables de marketing para la toma de decisiones en la internacionalización de la empresa. Analizar las características de los productos y/o servicios de la empresa y los competidores para proponer estrategias y acciones relacionadas con la política internacional de producto. Analizar las variables que influyen en el precio de los productos y/o servicios en los mercados internacionales. Identificar las variables que influyen en la política internacional de comunicación, con el fin de diseñar y ejecutar las acciones necesarias para la consecución de los objetivos y el desarrollo de las estrategias. Analizar la estructura de la distribución en los mercados internacionales, para seleccionar las formas de acceso y los canales de distribución más adecuados a las políticas y estrategias de la empresa.

 

Conceptos básicos y aspectos organizativos del desarrollo de proyecto:

UD1. Definición y caracterización de proyecto.

UD2. Identificación y descripción de los conceptos implicados (cliente, objetivos, alcance, tiempo, calidad, coste, riesgo, equipo, jefe de proyectos, usuarios…)

UD3. Descripción breve de las tareas y objetivos de las distintas fases del ciclo de vida de un proyecto.

UD4. Identificación de los factores críticos de éxito.

UD5. Descripción y comparación de distintos modelos de organización empresarial.

UD6. Organización de los recursos humanos en grupos de proyectos.

UD7. Explicación de la figura del jefe de proyecto.

UD8. Descripción y comparación de distintos modelos de liderazgo ejercido por el jefe de proyecto.

UD9. Identificación y descripción de las características de un equipo de proyecto de alto rendimiento.

 

Herramientas informáticas y gestión de la documentación en el desarrollo de proyectos

UD1.Procesado de texto, hojas de cálculo y editores de presentaciones.

UD2. Identificación de utilidades de código abierto y comercial de diagramación.

UD3. Identificación de herramientas de informáticas de códigos abiertos y comerciales para la gestión de proyectos.

UD4. Técnicas de elaboración de documentación técnica.

UD5. Elaboración de informes y manuales operativos.

UD6. Estructura de la información a transmitir. 6.2. Elaboración de guías textuales y visuales para manuales operativos.

UD7. Recomendaciones generales sobre identificación, organización de archivos y gestión de sus versiones.

 

Maquetación de un producto editorial:

UD1. Plataformas y software de edición de textos e imágenes.

UD2. Distribución de la página.

UD3. Creación de páginas maestras.

UD4. Creación de hojas de estilo.

UD5. Introducción y composición de textos.

 

Marketing interno y comunicación en la empresa:

UD1.Marketing interno y comunicación en la empresa1. Concepto de comunicación. 1.1. Elementos del proceso comunicativo. 1.2. Tipos de comunicación. 2. La comunicación empresarial. 2.1. La comunicación interna en la empresa. 3. El plan de comunicación interna. 4. La comunicación en las organizaciones multinacionales. 5. Las organizaciones virtuales. 6. El teletrabajo. 7. Incidencias en el uso del correo electrónico. 8. Qué es, qué no es y qué puede ser el marketing interno. 8.1. Marketing interno. 8.2. Marketing interno y recursos humanos. 8.3. El marketing interno como auxiliar para el desarrollo de la estrategia social de la empresa.

UD2.Gestión del conocimiento1. Introducción. 2. El conocimiento. 2.1. Elementos del conocimiento.

UD3. Gestión del conocimiento en la empresa. 3.1 Gestión del capital intelectual vs. Gestión del conocimiento. 3.2 Modelos de gestión del conocimiento. 3.3 Ciclo de gestión del conocimiento4. Las personas y la ventaja competitiva en la gestión del conocimiento. 4.1 El departamento de RR.HH en la gestión del conocimiento. 4.2 La ventaja competitiva. 5. Herramientas. 6. Barreras a la gestión del conocimiento. 7. Beneficios de la gestión del conocimiento.

 

Políticas de Marketing Internacional

UD1. Internacionalización de la empresa. 1.1. La decisión de internacionalización de la empresa. 1.2. Etapas del proceso de internacionalización. 1.3. Las variables de marketing en la internacionalización de la empresa.

UD2. Política de producto en el marketing internacional. 2.1. Atributos del producto. 2.2. El ciclo de vida del producto. 2.3. Estandarización/adaptación de los productos en los mercados internacionales. 2.4. La cartera de productos internacional. 2.5. La marca. 2.6. La política de producto en los mercados online.

UD3. Política de precio en el marketing internacional. 3.1. Análisis de la variable «precio» como instrumento del marketing internacional. 3.2. Estandarización/adaptación de precios internacionales. 3.3. Factores que influyen en la determinación de precios internacionales. 3.4. Análisis de rentabilidad. 3.5. Estrategias de precios. 3.6. Cotización de precios internacionales.

UD4. Política de comunicación de marketing internacional. 4.1. La comunicación en el marketing: concepto y funciones. 4.2. La publicidad. 4.3. La promoción de ventas. 4.4. Las relaciones públicas. 4.5. Otras herramientas de la política de comunicación. 4.6. Factores que influyen en las decisiones de política internacional de comunicación. 4.7. Las ferias internacionales y las misiones comerciales.

UD5. Política de distribución en el marketing internacional. 5.1. Canales de distribución. 5.2. Aspectos a considerar en el diseño y selección de los canales de distribución internacionales. 5.3. Determinación de la localización y tipología de los puntos de venta. 5.4. Las relaciones internas del canal. 5.5. Aspectos a considerar en la adaptación de la función de distribución en diferentes entornos internacionales. 5.6. Internet como canal de distribución internacional.

UD6. Herramientas informáticas para el cálculo de valores y tendencias de mercado. 6.1. Herramientas para el cálculo de valores estadísticos. 6.2. Herramientas para el análisis de tendencias y series de datos. 6.3. Hojas de cálculo.

 

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